Миф № 1. Предпринимателями рождаются, а не становятся
Ученые давно пытаются разгадать, как генетика влияет на предпринимательские способности, и пока не пришли к единому мнению. На решимость заняться бизнесом также влияют характер, воспитание, окружение и финансовые возможности. Поэтому предпринимателями становятся люди из разных сфер и с разным жизненным опытом.
В принципе, деление на наемного сотрудника и предпринимателя уходит в прошлое. В современном мире, в частности после пандемии, появилось огромное количество вариантов кем быть и как работать. Ведь по сути, предпринимательство — это всего лишь форма работы, вариант того, как ты прикладываешь усилия, какую ответственность берешь и с кем сотрудничаешь, — отмечает Тамиля Анчуткина.
В некоторых сферах граница между наемным трудом и предпринимательством размывается. Наемный работник сегодня может быть партнером, консультантом, иметь фиксированный или плавающий оклад, либо зарабатывать на процентах от проектов. В теории, попробовать себя в предпринимательстве может каждый. Особенно, если верно определить нишу, где лучше всего раскроются личные качества. Но есть и другое мнение.
Бизнесмен — такая же профессия, как врач, учитель, юрист или инженер. Так же как не каждому дано, например, учить или лечить, так и не всем суждено заниматься предпринимательством, — считает Бейбут Асанбаев, основатель компании Cash Master.
По мнению Асанбаева, половина предпринимательских качеств, таких как целеустремленность, настойчивость, смелость и стрессоустойчивость – прирожденные. Другие важные черты, например, коммуникабельность, анализ и умение быстро принимать решения можно приобрести со временем. При этом ключевое свойство успешного предпринимателя — умение масштабировать свое дело, иначе оно в лучшем случае будет средством для выживания, — считает бизнесмен.
Миф № 2. Быть предпринимателем лучше, чем наемным сотрудником
Принято считать, что занятие бизнесом гарантирует высокий заработок и независимость. Так бывает, но, как правило, не сразу, а переработки на старте — обычное дело. Начинающие предприниматели нередко переоценивают свои силы и опыт, и в реальности сталкиваются с трудностями, о которых не рассказывают на бизнес-тренингах.
Красивая история о том, что у предпринимателей много свободного времени и денег, на самом деле имеет мало общего с реальностью. Предприниматели очень часто делают то, что им не нравится. Вкладывают много денег, ресурсов, времени. На первых парах приходится едва ли не ночевать на работе, поскольку приходится разбираться в процессах и выстраивать их с нуля. Безусловно, какие-то знания облегчают жизнь, но есть вещи, через которые нужно пройти, — комментирует Тамиля Анчуткина, серийный предприниматель.
Другая крайность в управлении бизнесом — стресс и неприятные решения. Особенно, когда приходится сталкиваться с обманом, воровством или увольнять неэффективных сотрудников.
Со стороны всегда кажется, что предпринимателю легко зарабатывать деньги, директору просто управлять командой. На практике за этими простыми на первый взгляд результатами и действиями кроется кропотливая и порой очень нудная работа. Ее нужно выполнять, даже если нет желания, иначе ничего не выйдет, — поделилась Ирина Абасова, основатель компании Creat3D.
Миф № 3 – Предприниматели любят рисковать
В традиционном понимании, предпринимательство всегда сопряжено с риском. Например, идея, казавшаяся удачной, может не сработать, бизнес может перестать быть рентабельным или столкнуться с непредвиденными обстоятельствами. Так, из-за пандемии СOVID-19 и карантинных ограничений в 2020 году под угрозой закрытия оказалось примерно 30% микро- и малого бизнеса в Казахстане.
Кто планирует начать свой бизнес, должен быть готов потерять свои деньги и даже недвижимость. Очень многие ошибочно думают, что предприниматели любят риск. Задача правильного предпринимателя — минимизировать риски путём правильного расчёта, оценки рынка и других обстоятельств, — считает основатель Cash Master Бейбут Асанбаев.
Миф № 4 – Предпринимателю легко развивать бизнес самостоятельно
Примеры успешного бизнеса часто ассоциируют с одной персоной. Истории известных предпринимателей вроде Марка Цукерберга, Джека Ма или Стива Джобса акцентируют внимание на талантах и харизме сильных руководителей. Однако сами предприниматели говорят, что для бизнеса недостаточно только личных качеств: ключевую роль играет команда и внешняя поддержка.
Когда ты становишься предпринимателем после работы в найме, чаще всего тебя окружают люди, далекие от бизнеса. Нередко это наемные сотрудники или фрилансеры. В такой атмосфере очень сложно развиваться. Привычное окружение может не понимать проблем, с которыми ты сталкиваешься, и не разделять твоего выбора. А поддержка для предпринимателя очень важна, поскольку в реальности нужно пройти очень много испытаний, особенно новичкам, — считает Ирина Абасова.
По мнению специалиста, помощь особенно нужна в первые пару лет после запуска бизнеса. Также начинающему предпринимателю полезно получать обратную связь и советы от более опытных коллег и единомышленников.
Миф № 5 – В бизнес нужно вкладывать все деньги
Все зависит от ситуации, но инвестировать в бизнес все накопленные сбережения или свободные средства не всегда оправдано. Ирина Абасова советует на первых порах не рисковать единственными деньгами, или использовать хотя бы часть средств.
Нередко, когда вы еще новичок, кажется, что идея выстрелит, и хочется вложить все деньги. Моя рекомендация — начинать с маленьких шагов и тестировать идеи. Пройдя хотя бы какой-то стартовый путь, человек начинает зарабатывать хорошие деньги, но в первом бизнесе лучше быть осторожнее и терпеливее, — считает Ирина.
Тамиля Анчуткина убеждена, что бизнес не следует начинать людям, находящимся в нестабильном психическом состоянии, депрессии, а также рисковать большими деньгами, если на попечении имеются дети.
Как и в жизни, в бизнесе нет проторенной дорожки или пошаговой инструкции, которая гарантирует успех на 100%. Без тестирования гипотез и знаний о выбранной сфере вкладывать большие деньги нельзя, — считает Тамиля.
Добавить комментарий